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業務角度探討3x7組織運動

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一家企業或公司要正常營運,本身都擁有很多部門,而每個部門就像每顆齒輪一樣,緊密地互相合作,公司才能正常運轉,但是業務部門卻是最直接可以幫公司獲利的關鍵部門!業務主要工作就是幫公司把產品賣出去,把錢賺進來公司。他們需要向消費者或客戶提出商品規格、服務方案及公司目錄等,吸引買方興趣,並進行多方推廣,成交訂單達到業績成長, 所以這個工作背負把產品賣出去的責任,也就是最實際的財務與產品貨物往來,如果沒有業務部門,其他部門存在的意義就大大減低了。這也是業務人員值得領取最高的回饋跟報酬的原因。

Mechanics, Gear, Gears, Blue

而業務工作就是從陌生走到成交的過程,把東西賣出去、把訂單談成,但是這對於一般人是非常困難的事情,不是任何人都做得來!不過最近的3x7組織運動卻已經具備業務的3大能力。

1.客戶開發能力

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3x7組織運動」推出兩大優惠,舊會員取得贈送名額,可以轉贈給你的朋友加入經營,新朋友加入也會得到公司的提供的贈額,而我們完成推薦,公司會再贈送一名額,以此開啟免費會員加入的無限循環,幫助每位都經營者,打造出基礎的21人消費通路,直接解決客戶開發的問題!讓想賺錢你不會因為不懂開發而卻步,也可以直接幫你鎖定客戶!

2.溝通能力

Feedback, Report Back, Business People

一個好的業務需具備良好的溝通能力,對外要替公司跟產品在客戶心中建立正面形象,讓客戶對你抱持高度信任,更願意依循你的專業建議進行交易。但是這些工作內容,不是任何人都可以執行的很好,需要提升口才、專業知識等業務職訓或是實務經驗累積。

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但是在3x7組織運動」跟我們合作,加碼提供這四套自動化工具,直接解決溝通的問題,而只要會操作手機,就能把公司跟產品的訊息正確的傳遞出去,讓想經營的人不用擔心沒有業務底子,無法執行或不敢做的問題!

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更定期推出線上招商說明,可以直接帶新朋友來聽創業說明,由專人協助講解創業說明,透過線上視訊,讓疫情期間也可以在家零接觸經營跟學習,不受地點限制。

3.市場觀察能力

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一間永續經營的公司必須要有足夠的市場觀察能力,市場一直在不斷地變化,特別是在這個資訊爆炸的時代裡,對市場的敏感度,往往也決定公司的高度。若能快速發掘市場的需求,甚至依循市場發展去「創造」出需求,並迅速作出反應,相信這樣的企業跟公司是值得投入的!

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我們雙鶴公司在1987年就成立,以靈芝起家,在台灣跟國際已經經營三十多年,致力於靈芝生物科技的發展,更曾被台灣多家媒體報導過!更把靈芝行銷世界各地,可說為世界第一的靈芝公司。今年健康保養意識興起,台灣保健市場龐大,每年約有千億產值,但是我們思考到一般人要經營保健市場的難度。

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因此,於2018年觀察到咖啡市場的成長,咖啡的受眾普及度廣泛,也變得更簡單就能帶入生活,進而推出111咖啡計畫,把靈芝保健市場咖啡飲品市場結合,讓更多族群可以接觸我們,讓經營者更簡單的分享推廣。

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今年6月再發布3x7組織運動」,加碼放大咖啡計畫的市場性優勢,原本加入咖啡計畫的費用500元,這次公司全部請客,還要幫你完成基礎的21人組織隊形,更突破多重限制,也不用真的去做業務工作,就能夠享有類業務的賺錢方式「3x7組織運動+111咖啡計畫創造出的被動收入。

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